凝心聚力，共启新程 —— 广州澳升 2026 新春年会圆满召开

2026-03-04

2026年2月26日，广州澳升洁净技术有限公司 2026 新春年会隆重举行。本次年会以 “2025年度总结暨2026年度规划”为主题，公司总经理、助理总经理、各部门负责人、印尼分公司负责人及澳升全体员工齐聚一堂，共同回顾过去一年的奋斗历程，擘画新一年的发展蓝图。

各部门年度工作要点及规划

工程部：复盘了重点项目的交付周期与质量管控成果，分享了大型洁净工程的施工经验，并提出2026年将重点推进标准化施工流程，提升项目交付效率与客户满意度。

设计部：总结了在技术创新与方案优化方面的突破，重点介绍了多个行业标杆项目的设计理念，新一年将聚焦前沿洁净技术研发，强化方案的前瞻性与落地性。

采购部：梳理了供应链管理与成本控制的成效，优化了核心供应商合作体系，2026 年将进一步完善采购风控机制，保障物料供应稳定与成本优势。

售后部：复盘了客户服务响应速度与问题解决率，分享了客户维护的典型案例，新一年将搭建更高效的售后响应体系，提升客户粘性与品牌口碑。

成本部：汇报了项目成本核算与预算管控的成果，明确了精细化成本管理的优化方向，2026 年将强化全流程成本监控，助力公司成本管理水平全面提升。

财务部：总结了年度财务运营与资金管理情况，保障了公司稳健的资金流，新一年将深化财务数据分析，为经营决策提供更精准的支撑。

行政部：梳理了行政保障与团队建设工作，优化了办公流程与员工福利体系，2026 年将持续提升行政服务效能，打造更具凝聚力的企业文化。

蝶莱子公司：总结了在细分市场的业务拓展与产品落地成果，分享了与母公司协同发展的实践经验，2026 年将深耕垂直领域，打造差异化竞争优势，进一步提升市场份额。

印尼分公司：复盘了海外市场开拓与本地化运营的进展，分享了跨文化管理与项目执行的宝贵经验，2026 年将深化东南亚市场布局，强化海外服务能力，助力公司全球化战略落地。

随后，公司总经理陈总发表重要讲话，陈总对 2025 年公司在市场拓展、技术升级、团队建设等方面取得的成绩给予充分肯定，同时深入分析了行业发展趋势与公司面临的机遇挑战。他强调，2026 年是公司实现高质量发展的关键之年，全体员工需秉持 “专业、诚信、合作、创新” 的核心价值观，聚焦核心业务，强化协同作战，以更坚定的信念、更务实的行动，推动公司再上新台阶。